Säkra hybridkompetens inom Compliance och teknik

Publicerad: 2025 . 04 . 30

I en värld där teknologisk utveckling sker i ett allt högre tempo, samtidigt som regelverk och compliance-krav blir mer komplexa, står företag och organisationer inför en avgörande fråga: hur säkrar vi kompetens som kombinerar compliance och teknisk expertis? Denna kombination, ofta kallad hybridkompetens, har blivit en strategisk förutsättning för att hantera digitaliseringens möjligheter och risker. Samtidigt är försörjningen av denna kompetens en av de mest kritiska frågorna för framtidens arbetsmarknad.

Under de kommande fem åren förväntas efterfrågan på hybridprofiler inom compliance och teknik att öka markant, drivet av trender som automatisering, skärpta regulatoriska krav och den växande betydelsen av cybersäkerhet. För att möta denna efterfrågan kommer nya strategier och utbildningsinitiativ att bli avgörande, inte bara för företag utan också för samhällens förmåga att hantera en digitaliserad och reglerad värld.

Hybridkompetensens roll i en digital era
Hybridkompetens inom compliance och teknik innebär en kombination av regulatorisk och teknisk expertis för att hantera komplexa regulatoriska krav och digitala utmaningar. På compliance-sidan krävs kunskap om till exempel regelverk som GDPR, MiFID II och AML, samt nya AI-relaterade bestämmelser såsom EU:s AI Act, som syftar till att reglera riskerna med automatiserade beslut. Inom cybersäkerhet är efterlevnad av NIS 2-direktivet och ISO 27001 avgörande för att skydda digital infrastruktur, medan DSA och DMA sätter ramar för digitala plattformar och marknadsaktörer. Teknikkompetensen omfattar djupare kunskap och förståelse för cybersäkerhet, AI, dataskydd och automatiserade compliance-system, vilket gör denna hybridkompetens central för att navigera en alltmer digitaliserad och reglerad affärsmiljö.
Ett exempel är arbetet med AI-reglering. Tekniken har snabbt blivit en integrerad del av compliance-funktioner, men användningen av AI står inför stora juridiska och etiska utmaningar. Hur säkerställer man att framtidens AI-system som hanterar kunduppgifter efterlever exempelvis GDPR? Hur förhindrar man diskriminering i automatiserade beslut? Här krävs personer som inte bara kan tolka regelverk utan också förstå AI-modellers funktion och begränsningar på en teknisk nivå.

Ett annat område är cybersäkerhet. När cyberhoten blir allt mer sofistikerade, är det avgörande att ha compliance-kompetens för att hantera de regulatoriska konsekvenserna av dataintrång, samtidigt som man har teknisk förståelse för hur hoten uppstår och hur skydd kan implementeras. Kombinationen av dessa kunskaper är sällsynt, vilket gör rekryteringen av hybrida profiler till en central utmaning.

Utmaningar i kompetensförsörjningen
Traditionellt har områdena compliance och teknik behandlats separat, vilket har lett till en brist på yrkesverksamma med hybridkompetens. Samtidigt ställer arbetsmarknaden höga krav på kandidater, där både teknisk och compliance-relaterad erfarenhet ofta efterfrågas.
Företagen har ett stort ansvar att identifiera och stötta talanger som vill utveckla hybridkompetens. Genom vidareutbildning, mentorprogram och utmanande projekt kan organisationer skapa en miljö där medarbetare utvecklas inom båda områdena. Att aktivt arbeta med att behålla dessa talanger genom attraktiva karriärmöjligheter och stimulerande arbetsuppgifter är avgörande för långsiktig kompetensförsörjning.

Rekryterarens roll i att hitta hybridkompetens
En bra rekryterare kan spela en avgörande roll i att identifiera och attrahera talanger med hybridkompetens inom compliance och teknik genom att:
Förstå hybridkompetensens kärna – Ha djup kunskap om både compliance och teknik för att identifiera kandidater med rätt mix av kunskap och potential.
Proaktiv talangjakt & nätverkande – Använda branschspecifika nätverk, headhunting, sociala plattformar och delta i relevanta evenemang för att hitta rätt profiler.

Bedömning av överförbara kompetenser – Identifiera kandidater med en bakgrund inom antingen teknik eller compliance och bedöma deras potential att utveckla den andra kompetensen.

Utforma strategiska rekryteringsprocesser – Implementera case-intervjuer och tekniska tester för att säkerställa att rätt kompetens matchas med företagets behov.

Stödja företag i att behålla talanger – Ge insikter om marknadstrender, utvecklingsplaner och lönenivåer för att säkerställa långsiktig retention av hybridkompetenta medarbetare.

Konkurrensen om dessa talanger är global och intensiv, vilket ytterligare försvårar kompetensförsörjningen. Därför krävs fler utbildningsprogram, strategier och en aktiv roll från rekryterare för att utveckla hybridkompetens tidigt i karriären och stärka organisationers framtida kompetensförsörjning.

Framtidens framgång ligger i hybridkompetensen
Hybridkompetens inom compliance och teknik är inte längre en lyx, utan en nödvändighet i en värld där digitalisering och regulatoriska krav ständigt utvecklas. Företag som investerar i rätt strategier för kompetensförsörjning – genom rekrytering, vidareutbildning och talangutveckling – kommer att ha ett tydligt försprång.

För att lyckas krävs en långsiktig strategi där teknik och regelverk ses som två sidor av samma mynt, och där företag, rekryterare och utbildningsaktörer arbetar tillsammans för att säkerställa att framtidens arbetsmarknad har de hybridprofiler som behövs. De organisationer som tar detta på allvar kommer inte bara att uppfylla regulatoriska krav – de kommer också att stärka sin konkurrenskraft i en alltmer digital och komplex värld.

Relaterade Nyheter